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极越 CEO 回应跑路传闻:摩拜创业所得用于新项目
发布时间:2024年12月16日 13时30分08秒 金融 人已围观
简介极越风波后,夏一平首次对外发声,称自己没有跑路,感恩百度和吉利,并表示自己是创业者,非职业经理人,且自掏腰包保障了部分员工权益。...
“并未跑路。”
“感恩百度和吉利。”
“我不是职业经理人,我是创业者。”
“近期自掏腰包保障了部分员工权益。”
极越风波后,夏一平首次对外发声,回应外界传言:
他坦诚过往错误,否认当下跑路,透露极越的工程师团队正在制定兜底措施。
在检讨与感恩中,夏一平透露了一些过去鲜为人知的信息。
然而,也有一些隐秘,如股权构成等,并未被提及,而是在外界的深挖下,浮出水面。
谈自身:热爱、检讨与感恩
在回应中,夏一平首先明确表示自己现在“没有跑路”。因为他是个光明磊落的人,不怕与用户、员工面对面沟通。
“极越是我一生热爱的事业,所以不会放弃”。
接着,夏一平回顾过去,展开论述。
夏一平表示,在外界看来,自己只是极越的职业经理人,但他自认为是真正的创业者,具体体现在三个方面:
首先,夏一平透露,自己加入极越时,属于“带资进组”,他拿出了部分积蓄投资极越,资金来源是自己的工作所得和上一次创业(摩拜共享单车)的收益。
具体金额不清楚,此前有报道称,夏一平参与了极越(集度)的天使轮融资,数额达数千万元人民币。
其次,他认为在这 3 年里,自己像创业者一样拼搏,比如“连续 24 小时不休不眠做 2000 公里的智驾测试”,“冒着掉进河里的风险做浮桥无图智驾”。
最后,公司近期陷入风波后,他又自掏腰包,“保障最需要的部分员工权益”。
创业三年,夏一平投入了金钱和时间,成为了“儿女双全”的人——在夏一平看来,极越 01 和 07 就如同自己的“一双儿女”。
但在打造两款产品的过程中,夏一平意识到,自己犯了很多错误,主要包括四个方面:
战略:早期对融资过于乐观,低估了造车难度,错失了首款车发布的良机。
用人:核心业务负责人难以胜任,营销等人事变动频繁,使公司陷入内耗。
管理:过于关注细节,抑制了团队的主动性和创造性。
营销:占用精力过多,影响了融资和战略规划。
夏一平总结称,这些错误都源于自己“经验不足和认知局限”,这些教训将应用于公司未来的发展,或者“其他的创业”中。
回顾过去检讨错误后,夏一平还展望未来,表示自己要处理好“员工、用户和供应商密切关注的问题”。
夏一平透露,和背后两大股东一样,目前极越的员工也正在为用户制定兜底措施。
极越及其背后
夏一平透露,就在自己回应的前一天晚上,极越的工程师团队还在通宵达旦地工作,为用户开发离线版系统,确保在最极端的情况下,极越车主能够离线使用车机 AI 助手 SIMO。
至于其他方面,此前百度和吉利都已发布声明,表示将分别采取措施,保障车主权益。
百度将保障后续的智驾和地图导航,吉利则负责售后服务等。
值得一提的是,车主后续保障之外,外界实际上还关注另一个话题,夏一平并未提及: