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极越CEO夏一平:公司遇困,将率全体员工全力以赴共渡难关

发布时间:2024年12月11日 16时18分30秒 财经 人已围观

简介12月11日消息,据国内媒体报道,极越CEO夏一平视频会议与全体员工沟通,称公司遇困难需调整进入创业2.0阶段,管理层将全力应对,这反映出极越汽车面临挑战及积极转型的决心。...

快科技12月11日讯,国内媒体报道称,从极越汽车内部得到消息,极越CEO夏一平以视频会议的形式和全体员工交流,诚恳地指出公司当前遭遇困难,需要马上调整,步入创业2.0阶段,管理层会全力投入,与全体员工一同克服困难。

下面是全员沟通的具体内容:

2024年已经过了11个月,回顾这一年的历程,我们冲破了诸多不利因素的阻碍,在竞争极为激烈的产业环境里站稳了阵脚。从年初每月仅几百台的销量发展到现在每月3000多台,大家用实际行动和成果表明我们是一个优秀的团队,我对每一位并肩奋斗的同事表达诚挚的谢意!

当下,全球汽车产业正在经历前所未有的变革,在新能源、智能化的强力推动下发生着巨大变化。作为中国自主汽车新势力的一员,我们愈发察觉到整个汽车产业正在掀起新一轮提升效率的风暴。无论是新兴的创业公司,还是传统的第一梯队企业,都在围绕核心目标布局,优化组织架构,甚至调整供应链生态,重新整合资源。一场更加残酷的竞争即将来临,我们整个经营管理层既感到兴奋,又感受到管理方面更大的责任与压力,不过管理层会全力以赴,和大家共同应对。

身为极越CEO,我越发明确地意识到在当前局面下,我们必须开启极越创业的2.0阶段,在新的创业时期需要做好以下四方面工作:

其一,持续对核心技术进行长期投入,以维持领先地位;

其二,强化销售与服务能力建设,从而应对激烈的市场竞争;

其三,合并职能重叠的部门与岗位,改革低效的内部工作流程;

其四,削减短期内无法改善财务状况的项目。

公司已经确定了各个业务线下一阶段的目标、执行计划和所需资源,并且得到了股东们的充分理解与全力支持。我们将全力以赴,聚焦目标,提升经营管理效率,以符合公司在极越创业2.0阶段的全新要求。

展望未来五年,作为拥有全球领先的高阶智驾技术的汽车公司,我们坚信极越品牌将承载着我们所有人的梦想与期望继续前行,也必然能在中国新能源汽车这项伟大事业中书写浓重的一笔。

创业如同马拉松比赛,不是比谁处在风口,而是比谁有持久的耐力。让我们继续携手并肩,向着更广阔的未来迎着更大的风浪前行!

据此前消息,“Tech星球”官方当天发文表示,新能源汽车品牌极越汽车拖欠传播供应商36万元款项,逾期未付,多次催款函催要后,依然拒不支付。现要求@极越汽车、极越CEO@夏一平_Joe付款。

催款函内容为:贵公司在杭州肽氪科技有限公司下单,开展极越汽车CEO直播系列抖音传播业务,合作费用总计360000元,已过账期却仍未付款。期间多次催促,至今仍未付款。

Tags: 极越汽车  极越